В этом году участники Construction Dive проанализировали широкий спектр вопросов: от управления временем и навыков ведения переговоров до поддержания стабильного объема невыполненных работ. Главное верно начать с укладки фундамента под ключ.
Каждый строительный профессионал знает, что самая важная часть проекта сводится к тому, что происходит на строительной площадке. Тем не менее, работа, которая происходит в бэк-офисе и за кулисами, играет не просто вспомогательную роль.
Такие темы, как работа с электронными письмами, обеспечение удовлетворенности сотрудников и искусство переговоров, которые могут создать или разрушить строительную фирму. Это были темы, о которых авторы Construction Dive писали в этом году.
В этом обзоре их статей подробно рассказывается о том, что необходимо для успешного ведения подрядного бизнеса.
-
Почему и как игнорировать неприятные электронные письма
• 24 января 2024 г.
Не поддавайтесь этим распространенным ошибкам, когда грубое сообщение попадает в ваш почтовый ящик, пишет консультант Мэтт Вердерамо. Прочитать полную статью ➔
-
2 шага для повышения вашего процента выигрышей
• 11 марта 2024 г.
Постройте доверие и отношения с потенциальными клиентами, чтобы заключать больше сделок, пишет консультант по строительству. Читать полную статью ➔
-
Как победить, не предлагая при этом самую низкую цену
• 11 апреля 2024 г.
Подрядчики могут получать проекты, основываясь на ценности, а не на цене, пишет консультант Чад Принки. Прочитать полную статью ➔
-
Успешные подрядчики не борются с изменениями. Они их принимают.
• 9 мая 2024 г.
Знайте, когда пора выйти за рамки менталитета «всегда так делалось», пишет консультант Мэтт Вердерамо. Прочитать полную статью ➔
-
Как полюбить сделку, которую вы заключили
• 11 июня 2024 г.
Недовольство процессом торгов может повлиять на проект, вызывая конфликты и нанося ущерб репутации, пишет консультант по строительству Чад Принки. Прочитать полную статью ➔
-
Успех или неудача подрядчика начинается сверху
• 11 июля 2024 г.
Многие, казалось бы, процветающие компании сталкиваются с выгоранием сотрудников, высокой текучестью кадров или нездоровой культурой. Лидеры компаний должны исправить это. Прочитать полную статью ➔
-
Увязли в делах? Вот как оптимизировать высокоприоритетные задачи
• 8 августа 2024 г.
Система учета рабочего времени может помочь работникам взять под контроль свой день. Прочитать полную статью ➔
-
Как поддерживать стабильный отставание
• 5 сентября 2024 г.
Измерение будущей работы — один из способов помочь ей расти, считает консультант Мэтт Вердерамо. Прочитать полную статью ➔
-
Что мое поколение привносит в строительство
• 9 октября 2024 г.
Поскольку отрасль продолжает развиваться, технически подкованные молодые работники являются ключом к ее будущему успеху, пишет консультант (и представитель поколения Z) Fulton Cure. Прочитать полную статью ➔
-
Что делает менеджера по персоналу отличным?
• 14 ноября 2024 г.
Лучшие лидеры отрасли обладают высоким уровнем эмоционального интеллекта, пишет консультант по строительству.
Авторы : Антон Павлов, Сергей Бойко
